働き方改革・テレワーク

働き方改革・テレワークの記事一覧です。テレワークの導入方法や働き方改革について詳しくご紹介していきます。

深刻な人手不足！すぐにでも人材不足を解消させる方法とは？

企業が抱える切実な悩みのひとつに、人材不足があります。実に企業の約半数、業種によってはそれ以上の割合で人手不足に直面しているというデータも……。人手が足りない状態での経営は、どこかにひずみが生じてしまいます。できるだけ早く解消して、経営の安定を図らなければなりません。そのためには、どうしたらよいのでしょうか。人材不足となる原因を掘り下げながら、対策について考えていきましょう。
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従業員満足度とは？ 満足度を向上させる方法と取り組みの例

近年、従業員満足度を上げるための取り組みをする企業が増えています。少子化で労働力の減少が懸念される中、優秀な人材を確保するためのカギを握るのが「従業員満足度」といわれているからです。実際、従業員満足度の高い企業は離職率が低く、業績に良い影響を与えることがわかっています。では、満足度を向上させるためには、どうしたらよいのでしょうか？この記事で解説します。
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テレワークを導入するときに注意！ 社内ルールの作り方

テレワークとは、情報通信技術を活用した場所にとらわれない働き方のこと。「リモートワーク」ともいい、働き方改革の一環として国も導入を推進していますが、導入にあたっては、労使双方が安心できるよう、社内ルールをしっかり定めることが必要不可欠です。さて、ルール作りでは、どのようなことに注意していけばよいのでしょうか。具体的に説明しますので、ぜひ参考にしてください。
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ここを注意しよう！ 働き方改革に失敗してしまう主な理由

労働環境を見直すことで一億総活躍社会を実現し、ひいては、働くひとりひとりの健康と幸せを実現しようとする働き方改革。国の政策として、2019年から大手企業が、2020年からは中小企業も含めて取り組みが始まっています。ところが、多くの企業から「うまくいかない」「失敗」という声が……。働き方改革を推進するためにも、失敗の理由を知って対処していきましょう。
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働き方改革の一つ！ 社員の残業時間を削減するには？

働き方改革が目指すのは、労働環境を改善して一億総活躍社会を実現し、働くひとりひとりが健康で幸せを感じられる社会です。その実行項目のひとつとして挙げられているのが、長時間労働の是正。長時間労働の主な要因である残業時間を削減することが、すべての企業に求められています。では、具体的にどのようなことをしていけばよいのでしょうか。成果が出せる残業時間の削減方法について解説します。
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働き方改革をするにあたって必要な労働環境の改善方法

大企業が先行し、2020年からは中小企業も対象となった「働き方改革関連法」により、企業はさまざまな取り組みをすることが求められています。労働環境の改善も、そのひとつ。人手不足を解消し、国が掲げる「一億総活躍社会」を実現するためには、働く人のための環境を整備することが必要不可欠です。さてでは、どのように取り組んでいけばよいのでしょうか。この記事で解説します。
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ワーク・ライフ・バランスとは？ 施策メリットと課題

「仕事と生活の調和」を意味する「ワーク・ライフ・バランス」。仕事をする一人ひとりがやりがいや充実感を持って働くことができる豊かな社会を実現するための考え方で、その実現のためにさまざまな取り組みを始める企業も増えています。そこで今回は、働き方の新しい価値観であるワーク・ライフ・バランスについて、そのメリットや課題を詳しく解説していきます。
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テレワークとは？ 導入の方法とメリット

政府が推奨する「働き方改革」の切り札として注目されている「テレワーク」。新型コロナウイルスの感染拡大防止のために導入する企業が急激に増えていますが、テレワークとはどのような働き方を指すのでしょうか。ここでは、多様な働き方を実現するテレワークについて、そのメリットや導入方法を詳しく解説していきます。
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